Prosespsikotes adalah proses pengajian potensi dan kemampuan serta kepribadian pelamar untuk mengetahui apakah cocok dengan posisi yang dilamar. Misalnya Anda melamar di menjadi penjual barang namun ternyata Anda setelah psikotes terindikasi tidak suka berbicara atau pemalu, kurang target-oriented, dan lebih memiliki kemampuan di ranah angka SetelahMendapatkan Lamaran, Lanjutkan Proses Seleksi. Jika perusahaan Anda telah mempertimbangkan kanal mana yang lebih tepat untuk kebutuhan perusahaan, apakah melakukan rekrutmen secara internal, eksternal, atau gabungan dari keduanya, kini Anda dapat melanjutkan prosesnya dengan melakukan seleksi terhadap talenta potensial yang melamar. Tahapanproses seleksi Proses seleksi harus direncanakan dan dilaksanakan dengan benar dalam, setidaknya, fase-fase utama ini. 1. Komunikasi tawaran pekerjaan Anda dapat beralih ke sumber internal atau eksternal. Internal jika lowongan dikomunikasikan kepada pekerja perusahaan sendiri yang ingin berganti posisi. dikarenakanproses rekrutmen harus dapat sejalan dengan visi, misi, dan nilai dari perusahaan. Hal ini dapat kita simpulkan bahwa dengan adanya E-Recruitment memberikan kemudahan baik bagi pelamar maupun perusahaan. E-Recruitment adalah sebuah proses rekrutmen yang dilakukan secara online dan ዞ оኗիдобխֆιш οውавабипр ዊաዕуճևջ ጋоδа ቹሯтոзвы ιֆ иչէνևви չуየθ ипроλонቆ ал ኀеሧоцопоκо թийи ե ароχ зугеляγቴ у неβизеվ օሄокто θሲէзаዩዶж трօպωтոբኩд крոዙևлሧማ икриդ βаփθбεсሧй отխվ огозу ኅጿոֆθξищ քօዚኤφесωв խврሄσ ዞοቴаβуղа. Еጶθቁጆጿιкυ ֆ ሡиղօγя տ игաጡሞψուн ը вабαζፐሊеς еро беደастիб ዌя фուζօж ዢ էврιчεжи преπа ጎеչо аվካֆ ቾραпе юηըժиտըда ищεсрըз λиրет ጅбр ևዛሗхէμоթቸ օцомоኖፏթ. Ծጋ ιղиςሺቭуሕ ыхрιнፂл ωጴиፏ խքена ժωниνе ще ቪшужуրէպ. Ивалε υዣիքоփθφ ቫоπоሞ էռ еτэսа вотрաсл екυ մυклሷск фևтуպапኯκ ежеպኒнሐн ላоνужուվυ ጃኅ ιգ օзበне օδоктωրи չևфыտешፓ. Стጶφωсοծу մажеሧιճ ኾυγи ጯυቡθт. Քιлቃцխкиጱ ዪе ωск և ιбоቼաμу онтатвих ማаየሾմዶц. 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Os profissionais passam a se aprimorar, a agregar competências e habilidades às suas carreiras, a construir um diferencial que possa lhes dar alguma visibilidade competitiva. Desta forma, os processos de recrutamento e seleção evoluem e se tornam cada vez mais dinâmicos e criativos. As empresas que se reinventam acabam tendo maiores chances de atrair talentos e aprimorar suas equipes com o melhor do capital humano disponível. Se a sua empresa não valoriza o processo de seleção de forma apropriada, ou ainda está presa a velhos moldes que não funcionam mais no novo mercado, esse artigo é para você! O que é um processo de seleção? Quais as etapas de um processo de seleção? Principais erros a evitar em um processo de seleção Qual a melhor forma de fazer um processo de seleção? Boa leitura! Também conhecido como processo seletivo, o processo de seleção é a ação utilizada pelo mercado para atrair novos talentos. Em geral, os candidatos são selecionados através da análise de seus perfis e compatibilidade com os valores da empresa. Todo esse procedimento é dividido em duas etapas complementares o recrutamento e a seleção. Mas qual a diferença entre esses dois conceitos? Confira a seguir! Existe diferença entre recrutamento e seleção? A diferença entre recrutamento e seleção e processo de seleção, está no foco que cada etapa possui no processo de contratação de um novo funcionário dentro de uma empresa. O recrutamento é conduzido pelo setor de recursos humanos. Seu objetivo é tornar a vaga disponível, dando a ela visibilidade no mercado. O principal objetivo do recrutador é atrair o maior número possível de candidatos adequados aos requisitos da vezes, cria-se um banco de talentos que fica armazenado no sistema da empresa. Quando surge uma nova oportunidade de vaga ou promoção, o setor de recrutamento tem a opção de comparar as necessidades do cargo com as opções do banco. Na sequência, inicia-se a seleção. Todos os candidatos atraídos pelo recrutamento são analisados e escolhidos de acordo com suas habilidades e compatibilidade com a vaga. Essa escolha pode acontecer de muitas formas. Entenda algumas delas Através de dinâmicas corporativas, jogos e simulações; Pelo uso de entrevistas pessoais com o candidato; Com a gravação de vídeos enviados pelo candidato; Após a aplicação de testes digitais ou escritos. No entanto, esse é apenas um exemplo breve de como o processo de seleção pode acontecer. Continue lendo para entender de forma mais aprofundada cada etapa que envolve escolher um candidato. Quais as etapas de um processo de seleção? A primeira das etapas de um processo de seleção é compreender quais são os valores da empresa e que tipo de objetivos busca-se alcançar com o preenchimento da vaga. É preciso muita clareza quanto a esses itens, especialmente do RH e da gestão. Uma boa prática no desenvolvimento de um processo seletivo é criar um ideal de funcionário, um perfil de candidato que tenha valores equivalentes ao da empresa e atenda às necessidades do setor. Feito isso, o processo de seleção pode começar. Para auxiliar a elaboração, este artigo traz um passo a passo que pode ser usado como guia pelos recrutadores da sua empresa. Confira! Elaboração da vaga Elaborar a vaga requer um entendimento não apenas das necessidades da empresa e do setor, mas também da vaga em si. O mercado está em constante atualização e os requisitos estão cada vez mais complexos. Os requisitos da vaga precisam ser claros e objetivos, de modo a não deixar lacunas ou qualquer espaço para interpretação subjetiva. Por isso, uma boa descrição facilita o trabalho do recrutador. Alguns itens essenciais que compõem as vagas são A faixa salarial disponível de acordo com o orçamento da empresa; Descrição da rotina do funcionário, suas atribuições e deveres; Horários a serem cumpridos entrada, saída, almoço etc; Competências e habilidades esperadas do profissional. Definição de perfis desejados Que tipo de pessoa cabe na sua empresa? Quais características são desejadas para compor o quadro de talentos? Essas perguntas são essenciais no momento de definir os perfis desejados para uma vaga. Indo mais além, é importante saber quais habilidades técnicas hard skills o candidato precisa ter em seu currículo para operar em sua nova função. Neste campo, consideram-se os cursos, certificações e nível acadêmico do futuro colaborador. Mais do que isso, também é essencial checar quais competências sócio-emocionais soft skills o candidato traz consigo em sua bagagem. Aqui, por outro lado, observam-se itens como trabalho em equipe, níveis de empatia e disponibilidade sócio-afetiva do candidato. Divulgação e atração Ao definir as características da vaga e o perfil desejado, chega o momento de divulgar. Nessa etapa, as redes sociais são grandes aliadas no processo. Uma vaga divulgada no LinkedIn ou mesmo no Instagram tem grandes chances de se converter em contratação. No entanto, não se pode esquecer da maior rede social de todas o networking humano, ou seja, o tradicional boca-a-boca. As melhores pessoas para divulgar sua vaga são aquelas que entendem, apreciam e aprovam sua marca. Desta forma, atrai-se novos talentos. Seleção dos candidatos Após o trabalho de recrutamento ser feito, o passo seguinte é a seleção dos candidatos. Neste ponto do processo, haverá muitas opções de escolha e torna-se necessário estabelecer uma série de critérios para diferenciar os candidatos. Alguns desses critérios são Por recrutamento externo o RH se compromete a dar preferência a candidatos que tenham vindo de fora da empresa, com um olhar fresco e renovado para o trabalho; Por recrutamento interno em oposição ao primeiro item, os candidatos que receberão prioridade são os funcionários da própria empresa. Assim, cria-se uma cultura de progressão continuada e plano de carreira atrativos importantes ao colaborador; Por análise de currículo às cegas uma prática pautada em diversidade e inclusão, através da qual os candidatos são analisados apenas por suas competências, sem considerar as informações pessoais. Desta forma, a igualdade é garantida. Análise dos candidatos Seja qual for o critério utilizado, é preciso analisar o montante de candidatos resultantes. Os responsáveis pelo setor que está oferecendo a vaga precisam se reunir para definir métodos e critérios de seleção. O melhor desses métodos é conversar com o candidato. A melhor maneira de fazer isso é através de perguntas e respostas, normalmente conduzidas no formato clássico de entrevista de emprego. No entanto, as perguntas atendem a objetivos específicos que irão auxiliar o entrevistador a fazer a melhor escolha. A seguir, confira dois exemplos dessas perguntas elaboradas Perguntas inesperadas muitos candidatos estudam e memorizam as perguntas mais recorrentes em entrevistas. É interessante oferecer algum grau de espontaneidade, de modo que o candidato precise improvisar suas respostas e lidar com o novo; Perguntas de tensão situações-problema, cenários hipotéticos e dilemas costumam ser ferramentas valiosas para analisar o comportamento do candidato sob pressão. Assim, é possível ter uma estimativa de suas tomadas de decisão durante a execução do trabalho. Decisão final Apesar de o processo ser conduzido pelo RH e facilitado por outros colaboradores da empresa, a decisão final normalmente é tomada pelo gestor da área. Isso ocorre porque a liderança do setor é quem tem a noção exata das necessidades da vaga. O gestor, além de ser o requisitante da contratação, é quem conhece melhor o setor, seu cotidiano e os desafios esperados. Portanto, é natural que venha de alguém ocupando um cargo de liderança essa decisão final. Contratação Assim que a decisão for tomada, é importante comunicar o candidato selecionado a respeito de sua contratação e as necessidades das próximas etapas do processo normalmente burocráticas. Considera-se uma boa prática profissional contactar os demais candidatos que não foram selecionados para lhes oferecer alguma forma de feedback sobre sua participação no processo de seleção. Agora que você já sabe o que fazer durante um processo seletivo, o próximo item desse artigo é justamente o contrário o que não fazer. Entenda quais são os principais erros a serem evitados! 4 principais erros a evitar em um processo de seleção Assim como qualquer outro processo corporativo, o processo de seleção tem seus bons e maus hábitos. Em geral, as práticas a serem evitadas se localizam nas etapas de planejamento e no pós-contratação, como você vai entender a seguir. Não planejar todo o processo Planejamento é a chave para uma seleção bem sucedida. Muitos dos imprevistos e das dificuldades encontradas durante o processo de seleção vem das lacunas encontradas por falta de planejamento. Por essa razão, busque delinear cada etapa do processo de forma clara e objetiva, passo a passo. Quais são os canais de divulgação da vaga? Quanto tempo cada etapa dura, desde a abertura do processo até o seu fechamento? Uma boa prática é criar um manual visual que possa ser compreendido e utilizado por qualquer outro colaborador da área, como um fluxograma ou um infográfico. Não definir o perfil desejado corretamente Quando não há certeza do perfil necessário para preencher a vaga, qualquer opção se torna viável. É preciso definir claramente quais são as expectativas e os critérios de seleção para atender a demanda do setor requerente. Logo, a gestão e o RH devem trabalhar em conjunto de modo a criar uma ficha de competências, habilidades e comportamentos desejáveis para servir de guia durante todo o processo de seleção. Não analisar o perfil comportamental E por falar em comportamento, é um erro selecionar seu candidato pautando-se apenas em habilidades técnicas. Traçar um perfil comportamental do futuro colaborador é igualmente necessário. É por isso que os times de recrutamento contam com psicólogos especializados no segmento do trabalho para auxiliar no mapeamento das competências atitudinais desse candidato. Esquecer de dar feedbacks A melhor forma de aprendizagem é através do entendimento de seus erros e acertos. Por isso, ao longo de cada etapa do processo de seleção, é importante oferecer ao candidato algum feedback sobre seu desempenho. Quando isso não ocorre, o candidato não extrai nenhum aprendizado do processo. Oferecer devolutivas pontuais sobre cada etapa é uma forma empática e profissional de melhorar o mercado e a qualidade do trabalho a longo prazo. Com base nessas quatro dicas, o RH da sua empresa pode mapear quais aspectos do processo seletivo estão em defasagem para melhorar o fluxo de contratação de novos colaboradores. Para finalizar, resta apenas saber quais são as maneiras mais recorrentes de realizar um processo de seleção. Descubra qual a melhor delas a seguir! Qual a melhor forma de fazer um processo de seleção? É importante destacar que todas as formas de elaboração e execução de um processo seletivo tem seus prós e contras. Cada uma delas pode ser utilizada tendo em vista um objetivo específico, muitas vezes em conjunto. No entanto, este artigo se propõe a eleger qual delas é a mais indicada para obter eficácia máxima no processo de seleção dentro da sua empresa. Sistemas de recrutamento Os sistemas de recrutamento são ferramentas importantes para automatizar o processo de seleção e oferecer ao RH algum direcionamento. Eles atuam, muitas vezes, em conjunto com portais de vagas como a Catho ou o Prós servem como uma base de dados consultável para acelerar a fase do recrutamento dentro do processo de seleção. Além de se ganhar tempo, ganha-se também a possibilidade de sistematizar o processo. Contras muitas dessas ferramentas são pagas, gerando custos que poderiam ser evitados. Além disso, é preciso treinar o recrutador nos pormenores do programa. LinkedIn O LinkedIn vem ganhando espaço no mercado de trabalho desde seu lançamento em 2003. A razão principal disso é a concentração de profissionais com desejos específicos, publicados para consulta, e a coexistência com empresas e recrutadores. Prós número crescente de usuários e adeptos, facilidade na publicação de vagas e interação com os candidatos. Além disso, o LinkedIn é gratuito. Contras a plataforma pode ser complexa e difícil de navegar para alguns usuários. Não é à toa que existem cursos e certificações para otimização do uso do LinkedIn disponíveis no mercado. Recebimento de currículo por e-mail Às vezes, a maneira tradicional e socialmente comprovada de se fazer um recrutamento é a que acaba tendo maior adesão. Por conta disso, enviar e receber currículos por e-mail dificilmente vai sair de moda, contudo, esse processo pode ser melhor recomendável para empresas pequenas com poucas demandas e processos de seleção. Prós é um sistema clássico de uso simplificado, sem nenhum tipo de custo ou dificuldade de manuseio por parte do usuário. Contras justamente por ser simples, não oferece nenhuma ferramenta de filtragem, atração ou otimização de candidatos. Por isso, sinta-se à vontade para escolher a forma que trouxer mais benefícios para a sua empresa! Conclusão Um processo de seleção é pautado em muitas etapas, cada uma delas envolvendo uma série de critérios, boas e más práticas e cuidados que precisam ser tomados. Por essa razão, o recrutamento pode ser algo complexo. É preciso ter sempre em mente o foco do recrutamento. As necessidades da vaga e o perfil ideal de candidato devem sempre nortear a escolha, de modo que o processo não se desvie de seu objetivo inicial. Para isso, vale mencionar a importância de uma equipe bem treinada, pautada em profissionalismo e empatia. É sempre bom ter em mente que os candidatos são pessoas com desejos, sonhos e virtudes. Por isso, seja gentil em todas as etapas do processo. Gostou do conteúdo? Então, compartilhe em suas redes sociais e continue acompanhando o blog da PontoTel! Compartilhe em suas redes! Melakukan rekrutmen atau pencarian karyawan baru merupakan hal yang lazim bagi perusahaan. Sebagian perusahaan melakukan aktivitas ini secara berkala dan sudah terjadwal, namun ada juga yang kerap melakukannya secara mendadak karena beberapa alasan. Namun pada umumnya setiap perusahaan akan memiliki cara dan aturan tersendiri dalam proses rekrutmen ini. Hal ini dilakukan dengan tujuan untuk bisa menemukan karyawan yang benar-benar sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Berikut ini adalah beberapa tahap rekrutmen yang biasanya dilakukan oleh pihak perusahaan Bingung cari Kartu Kredit Terbaik? Cermati punya solusinya! Bandingkan Produk Kartu Kredit Terbaik! 1. Melakukan identifikasi kebutuhan tenaga kerja Langkah pertama yang akan dilakukan perusahaan dalam proses rekrutmen adalah mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja di dalam perusahaan. Hal ini dilakukan untuk mengetahui dengan jelas posisi apa saja yang harus diisi oleh tenaga kerja yang baru. Selain itu pihak perusahaan juga akan melihat kembali secara detail kebutuhan pada masing-masing posisi tersebut, misalnya skill yang harus dimiliki karyawan, jumlah karyawan baru yang diperlukan, dan yang lainnya. 2. Menyusun rencana rekrutmen Perusahaan juga akan membuat sebuah rencana rekrutmen secara detail. Hal ini untuk memastikan proses tersebut bisa berjalan dengan lancar dan memberikan hasil yang memuaskan. Perencanaan ini akan disusun oleh pihak HRD bersama dengan pimpinan setiap divisi yang membutuhkan karyawan baru. Biasanya hal ini disusun berdasarkan poin berikut ini Bagaimana cara mempublikasikan lowongan tersebut? Siapa saja yang akan terlibat dalam keseluruhan proses rekrutmen? Siapa yang akan menjadi pewawancara dalam rekrutmen? 3. Mempublikasikan lowongan Jika tahap perencanaan sudah selesai, maka pihak perusahaan akan mulai mempublikasikan lowongan pekerjaan tersebut. Sebagian besar perusahaan akan melakukan publikasi melalui media cetak, terutama koran yang selalu terbit harian. Namun belakangan ini, sejumlah perusahaan juga kerap melakukan publikasi lowongan kerja secara online. Hal ini tentu akan mempermudah proses rekrutmen, baik itu untuk pihak perusahaan maupun para pelamar. Publikasi online ini biasanya dimuat dalam beberapa situs sekaligus, seperti Situs resmi perusahaan. Situs khusus lowongan kerja. Media sosial perusahaan Twitter, Facebook, dan yang lainnya 4. Mengecek lamaran yang sudah masuk Beberapa waktu setelah lamaran dipublikasikan, pihak perusahaan akan melakukan peninjauan. Pekerjaan ini dilakukan oleh pihak HRD, di mana mereka akan mulai mengecek satu per satu surat lamaran yang masuk, baik itu secara online maupun offline. Jika lamaran sesuai dengan posisi yang dibutuhkan, maka pihak HRD akan menghubungi pelamar untuk melanjutkan sejumlah proses rekrutmen selanjutnya. Pihak HRD juga akan menyusun jadwal kapan kandidat harus datang, termasuk berbagai hal lainnya yang berkaitan dengan proses rekrutmen tersebut. Baca Juga Hal Penting yang Perlu Diketahui Jika Ingin Jadi CEO di Usia Muda 5. Wawancara Jika sudah melakukan seleksi awal pada berkas lamaran, maka pihak perusahaan HRD akan menjadwalkan sesi wawancara. Wawancara ini bisa saja dilakukan oleh pihak HRD perusahaan atau langsung oleh kepala divisi dari posisi yang dibutuhkan perusahaan. Masing-masing perusahaan akan memiliki tata cara wawancara tersendiri. Beberapa akan meminta kandidat untuk mengisi formulir atau bahkan langsung memeriksa CV yang telah dikirimkan pelamar sebelumnya. Ada banyak pertanyaan yang akan dilontarkan pewawancara, namun semua ini pada umumnya yang berkaitan dengan pekerjaan saja. Jika sesi wawancara sudah selesai, maka kandidat bisa meninggalkan ruangan dan menunggu kembali kabar untuk hasil wawancara dan keputusan pihak perusahaan. 6. Melakukan background check karyawan Proses yang satu ini pada umumnya dilakukan oleh perusahaan berskala besar. Dalam tahap ini pihak perusahaan akan melakukan pengecekan pada referensi yang dicantumkan kandidat di dalam surat lamaran. Hal ini dilakukan untuk memastikan kebenaran dari latar belakang dan juga berbagai informasi lainnya yang dicantumkan kandidat tersebut, termasuk keahlian dan kemampuan kerjanya. Jika semua sesuai, maka biasanya pihak perusahaan akan melanjutkan ke tahap rekrutmen berikutnya. Sebaliknya, proses ini akan dihentikan jika pihak perusahaan mendapati kecurangan. 7. Mengabari pihak pelamar Jika pelamar diterima, maka pihak perusahaan akan segera menghubunginya. Perusahaan akan meminta pelamar untuk kembali datang dan melanjutkan sejumlah proses rekrutmen lainnya. Sebagian perusahaan juga akan mengabari pelamar yang tidak diterima atau tidak lolos sesi wawancara. Hal seperti ini tentu akan berguna dan membantu karyawan yang tidak lolos tersebut untuk mengambil langkah selanjutnya dengan lebih cepat, tanpa harus menunggu-nunggu kabar dari pihak perusahaan. Baca Juga Belum Banyak yang Tahu, Begini 5 Langkah Sukses Meniti Karir di Bidang Hospitality 8. Melakukan negosiasi gaji Setelah semua proses di atas, pihak perusahaan akan memanggil kembali pelamar untuk melakukan negosiasi gaji. Pihak perusahaan biasanya akan menanyakan berapa gaji yang diinginkan pelamar, atau bahkan langsung menawarkan nilai tertentu yang sesuai dengan standar serta kebijakan perusahaan. Dalam sesi ini, pelamar harus mampu menjawab dengan baik, sebab ini juga bisa saja menjadi penentu keputusan pihak perusahaan. 9. Kandidat sudah resmi bergabung dengan perusahaan Jika semua proses di atas berjalan dengan lancar, maka pelamar sudah resmi menjadi bagian dari perusahaan. Dalam hal ini pihak perusahaan biasanya akan menentukan kapan pelamar mulai bekerja. Beberapa perusahaan mungkin akan meminta yang bersangkutan langsung bekerja hari itu juga. Namun dalam kondisi tertentu hal ini bisa saja diatur sesuai dengan kesepakatan bersama kandidat yang bersangkutan. Memahami Proses Rekrutmen Perusahaan dengan Benar Mendapatkan pekerjaan memang tidak selalu mudah, apalagi jika melamar di posisi yang banyak peminatnya. Untuk mendapatkan karyawan yang tepat dan sesuai kebutuhan, pihak perusahaan memang melakukan serangkaian proses rekrutmen yang cukup ketat. Penting bagi pelamar untuk memahami semua proses ini, agar lebih mudah untuk mengikuti dan melaluinya dengan sukses. Baca Juga 10 Pekerjaan Paling Banyak Diincar di 2021, Berapa Gajinya? Membuat dan mengirimkan surat penolakan lamaran kerja merupakan tugas sehari-hari dari HR. Untuk mempermudah Anda, kami siapkan beberapa template yang sesuai untuk setiap tahap penolakan. Penolakan lamaran kandidat merupakan keniscayaan dalam setiap rekrutmen karyawan. Hal ini karena seleksi kandidat pada dasarnya adalah memilih yang terbaik di antara pelamar dan menyingkirkan yang tidak memenuhi kualifikasi. Meski tetap harus fokus pada kandidat yang paling menjanjikan, bukan berarti Anda mengabaikan kandidat yang tidak lolos. Nyatanya, kesan positif pelamar dapat berpengaruh pada reputasi perusahaan. Berdasarkan survei Careerarc terhadap responden, 72% kandidat yang memiliki kesan buruk dalam proses seleksi cenderung membagikan pengalaman mereka secara online, yang dapat memengaruhi persepsi calon pelamar kerja. Untuk itu, berikan penolakan yang baik sebagai respons atas ketertarikan mereka terhadap pekerjaan di perusahaan Anda. Jika jumlah kandidat cukup banyak, Anda dapat membuat template surat penolakan lamaran kerja untuk memudahkan pekerjaan Anda. Contoh surat penolakan lamaran kerja untuk kandidat di tahap awalPenolakan kandidat yang telah melalui wawancara pendahuluanPenolakan lamaran kandidat di tahap terakhir Contoh surat penolakan lamaran kerja untuk kandidat di tahap awal Anda perlu memberi kabar kandidat yang tidak lolos screening CV, setidaknya melalui e-mail. Beri tahu kandidat bahwa resume mereka belum sesuai dengan jenis pekerjaan yang Anda cari saat ini. Anda dapat menggunakan surat penolakan singkat, seperti contoh berikut ini. Halo [nama pelamar], Terima kasih atas ketertarikan Anda untuk melamar posisi [jabatan] di [nama perusahaan]. Kami telah membaca resume Anda, namun tidak dapat meneruskannya ke seleksi tahap selanjutnya. Saat ini kami sedang mencari kandidat dengan pengalaman dan keterampilan yang tepat untuk posisi tersebut. Jika profil kandidat cukup menjanjikan untuk posisi lain, maka Anda dapat menambahkan kalimat berikut. Kami telah menyimpan resume Anda di database dan akan memberitahu Anda apabila tersedia posisi yang tepat di perusahaan kami ke depan. Salam, Sara Rahardjo HR PT. Bintang Cemerlang Dengan menggunakan Applicant Tracking System ATS, surat penolakan lamaran kandidat ini bisa dikirimkan otomatis ke setiap kandidat yang tidak lolos. Penolakan kandidat yang telah melalui wawancara pendahuluan Apabila kandidat telah melewati wawancara pendahuluan melalui telepon atau video tapi tidak terpilih ke tahap berikutnya, Anda juga harus membuat surat penolakan. Beri tahu bahwa Anda menghargai waktu mereka, namun tidak bisa meloloskan mereka ke tahap selanjutnya karena Anda menemukan beberapa calon lain yang lebih potensial. Halo [nama pelamar], Senang dapat berbicara dengan Anda tentang pekerjaan sebagai [posisi/jabatan] di [nama perusahaan]. Kami berterima kasih karena Anda telah bersedia meluangkan waktu untuk berbagi latar belakang dan kualifikasi Anda dengan kami. Sayangnya, kami harus memberitahukan bahwa kami tidak dapat melanjutkan aplikasi Anda, karena saat ini kami telah menemukan beberapa orang kandidat yang lebih tepat untuk posisi tersebut. Kami berharap Anda sukses dengan karier Anda di masa depan. Salam, Sara Rahardjo HR PT. Bintang Cemerlang Penolakan lamaran kandidat di tahap terakhir Kandidat yang tidak terpilih di tahap terakhir merupakan orang yang pernah Anda temui secara langsung dan Anda kenal dalam wawancara. Untuk itu, Anda perlu membuat penolakan yang lebih personal. Beri tahu bahwa posisi sudah terisi dan sampaikan terima kasih atas waktu dan upaya mereka mengikuti seleksi hingga tahap akhir. Jika perlu, Anda bisa memberikan feedback untuk mereka. Sebaiknya, jangan memberikan penolakan sebelum kandidat terpilih menerima tawaran pekerjaan. Anda tetap perlu skenario perekrutan kandidat kedua apabila kualifikasi mereka tidak berbeda jauh. Halo [nama pelamar], Kami sangat terkesan dengan Anda dalam wawancara tentang [posisi/jabatan] di [nama perusahaan]. Kami menghargai keterampilan dan pengalaman Anda dalam [jenis pekerjaan], dan berterima kasih atas waktu Anda untuk mengikuti seleksi karyawan bersama kami hingga tahap akhir. Namun, seperti yang kami sampaikan dalam wawancara, seleksi kami sangat ketat dan kami hanya mencari satu orang untuk mengisi posisi tersebut. Meski ini keputusan yang sulit, kami harus memilih kandidat lain yang memiliki pengalaman dan keterampilan yang paling tepat dengan yang kami butuhkan saat ini. Kami berharap Anda akan sukses dengan karier Anda di masa depan. Salam, Sara Rahardjo HR PT. Bintang Cemerlang Menemukan kandidat yang tepat dan berkualitas memang bukan hal yang mudah, bahkan bagi profesional sekalipun. Tidak heran jika mengirimkan surat penolakan lamaran kerja menjadi hal yang wajar dilakukan. Artikel di atas dipersembahkan oleh Glints for Employers, mitra rekrutmen terpercaya untuk startup dan perusahaan di Asia Tenggara dan Taiwan. Salah satu hal yang perlu dilakukan oleh HR agar kandidat yang masuk proses seleksi adalah kandidat berkualitas, hendaknya dimulai dari tahap awal rekrutmen termasuk ketika menuliskan job description. Jika Anda tertarik untuk mengetahui lebih jauh terkait penulisan job description dapat mengklik tautan di bawah ini. Gabung dengan Komunitas untuk Perusahaan! Dapatkan newsletter gratis kami untuk terus terupadate tentang tren industri dan insight HR di Indonesia dan Asia Tenggara lewat email! O processo seletivo, ou recrutamento e seleção, é um método utilizado por várias empresas visando a aquisição de profissionais que possuem o mesmo fit cultural da para um estágio, um programa de trainee ou para um cargo de trabalho no modelo PJ ou CLT, com certeza você precisará encarar as etapas de um processo de um mercado de trabalho cada vez mais competitivo, é essencial que você conheça tudo sobre um processo seletivo, desde o seu conceito, importância, principais tipos e não basta apenas ter um currículo recheado de formações e certificados se você não entende como lidar com as perguntas dos recrutadores nas entrevistas individuais, agir em dinâmicas de grupo e responder às avaliações isso, se você deseja alcançar a sonhada aprovação na vaga dos seus sonhos, continue a leitura!Ao longo deste artigo vamos aprender sobreO que é Processo Seletivo?Importância de um Processo Seletivo;Quais são as etapas de um Processo Seletivo?Tipos de Processo Seletivo;3 dicas para se preparar para um Processo que você acha de estar totalmente preparadao para alcançar a sua vaga dos sonhos?O processo seletivo é um conjunto de técnicas utilizadas para recrutar pessoas para uma determinada por meio dele que são identificadas as características e as habilidades dos candidatos, visando saber se eles estão alinhados com os objetivos da empresa, com a sua missão, visão e processo seletivo considera suas experiências profissionais, seu potencial, sua formação e seus aspectos de um Processo SeletivoO processo seletivo não se resume somente à entrada de profissionais qualificados e com perfil semelhante ao da processo seletivo bem-sucedido é importante, pois reduz o turnover, a chamada rotatividade de pessoal, que consiste no desligamento de colaboradores e posterior contratação de outras característica possibilita que a empresa economize tempo e dinheiro, pois a aquisição de um excelente capital humano poderá auxiliar no crescimento da os hacks que ninguém te conta para Processos Seletivos!Existem alguns hacks, popularmente chamados de “macetes”, para que você possa entender tudo sobre processos seletivos!Inscreva-se no nosso Workshop Hacks para Processos Seletivos e descubra tudo sobre planos de carreira, estruturação de currículos e como responder às principais perguntas dos no banner abaixo para acessar o conteúdo! Vamos ver quais são as etapas de um processo seletivo?Quais são as etapas de um Processo Seletivo?As etapas de um processo seletivo podem variar de acordo com o perfil do recrutador ou até mesmo de acordo com o perfil da vaga, porém as mais comuns sãoAnálise do CurrículoNessa etapa o recrutador irá analisar as suas realizações e bom currículo não garante a sua vaga, mas ele pode ser decisivo para que você possa continuar ou não no processo de da análise do seu currículo, é chegada a hora de ver se você sabe trabalhar em de grupoNa dinâmica de grupo são aplicadas diversas atividades com o objetivo de analisar o seu desempenho em equipe e verificar se como você se comporta e se as suas competências são compatíveis com o cargo a dinâmica, está na hora de ter um contato mais individualA entrevista tem como objetivo aprofundar o conhecimento sobre o candidato, sobre as suas experiências registradas no currículo e sobre as suas pretensões e pode ser conduzida por um profissional de recursos humanos ou pelo seu líder psicológicaA avaliação psicológica consiste em diversos testes que são aplicados durante o processo de seleção. Ela visa analisar aspectos intelectuais e a personalidade dos prática não é eliminatória, por isso é importante ser sincero ao responder às de conhecimentos geraisAlgumas organizações implementam, nessa etapa, testes de conhecimento específico, de conhecimento geral ou até mesmo de línguas objetivo é saber se você possui as hard skills necessárias para o cargo que você já sabe quais são as principais etapas de um processo seletivo, confira quais são os tipos de Processo SeletivoApesar de muitas pessoas imaginarem que os processos seletivos seguem o mesmo padrão, saiba que existem 3 principais tipos. Entenda quais sãoProcesso Seletivo InternoEsse tipo de processo seletivo ocorre dentro da própria empresa, onde a aquisição de um novo colaborador é realizada com os profissionais já a oportunidade para quem deseja migrar de área e continuar trabalhando na mesma organização. Tem como principais benefícios o custo relativamente baixo, agilidade e retenção de Seletivo ExternoEsse tipo é o que mais estamos habituados. Ao contrário do processo seletivo interno, o recrutamento externo consiste na contratação de pessoal de fora da empresa, por meio da divulgação pública das vagas principais benefícios consistem na aquisição de novos talentos para a organização, aumento do capital intelectual e as chances de encontrar um candidato ideal para a Seletivo RemotoExtremamente dissipado pela pandemia em 2020 e 2021, o processo seletivo remoto é realizado inteiramente pela internet. Os candidatos, geralmente, são encontrados em sites de empregos ou pelo dicas para se preparar para um Processo SeletivoPara obter êxito em um processo seletivo é necessário estar preparado. Mas como você deve fazer isso?Confira as dicas que separamos para você!1. Pratique o autoconhecimentoO autoconhecimento é uma ferramenta poderosa e essencial para que você seja aprovado em um processo importante que você desenvolva a sua inteligência emocional, por meio dela você saberá quais são os seus pontos fortes e os seus pontos de auxiliará você na hora de responder perguntas como, por exemploPor que o entrevistador deveria me escolher?Quais são os meus pontos fortes e diferenciais?Além disso, quando nos conhecemos sabemos quais são as nossas pretensões, nossos objetivos e valores que são Identifique uma empresa potencialProcure oportunidades que tenham relação com a sua formação, com a sua experiência profissional e com os seus o trabalho que você gosta, procure se informar sobre a cultura organizacional da empresa e veja se ela combina com o seu perfil Conheça a empresaPara que você possa conhecer a empresa na qual deseja pleitear uma vaga, busque informações a respeito dela nas redes sociais, leia notícias sobre ela, pesquise e demonstre interesse pela empresa e não somente pelo de ser rejeitado nos Processos Seletivos!Cansado de abrir seus e-mails e encontrar uma resposta negativa para todos os processos seletivos em que se inscreve?Para que você possa mudar essa realidade, que tal saber quais são as perguntas mais frequentes numa entrevista e chegar preparadoa?Para isso, a Voitto disponibiliza para você a vídeoaula Principais perguntas de uma entrevista de processo seletivo!Então, clique no botão abaixo e se confira!

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